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電子商務(wù)進農(nóng)村 新賓滿族自治縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范 項目管理制度
瀏覽:3378次'時間:2021年8月16日
電商辦發(fā)〔2021〕1號
第一章 總 則 第一條 為進一步加強我縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目的管理,完善監(jiān)督制約機制,保證項目建設(shè)成本的真實、準確,根據(jù)《新賓滿族自治縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作實施方案》等文件精神,結(jié)合我縣實際情況,制定本制度。 第二條 新賓縣工信局是本制度所稱項目主管單位,由其負責(zé)本制度的落實。 第二章 項目管理內(nèi)容 第三條 為確保項目開展的進度和效果,依據(jù)項目管理的重點將項目管理分為進度管理、運行管理、績效管理、監(jiān)督管理四個方面。 (一)進度管理 進度管理是指在項目實施過程中,對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。應(yīng)嚴格對照.承辦企業(yè)提供的項目進度計劃表,檢查項目實際進度是否按計劃要求進行,如出現(xiàn)偏差,及時找出原因,責(zé)令承辦企業(yè)采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,確保如期完成項目建設(shè)。如項目建設(shè)進度嚴重滯后,總體進度不足40%,及時下達通知書,責(zé)令其限期整改,逾期未能整改取消其承辦資格。 (二)運行管理 運行管理是指為規(guī)范項目承辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動而采取的管理。項目承辦企業(yè)需提供項目的進展情況,縣工信局應(yīng)定期走訪承辦企業(yè),對企業(yè)的組織機制、人員管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制等的落實情況進行檢查,如存在問題,應(yīng)責(zé)令承辦企業(yè)及時整改。對于發(fā)生較大生產(chǎn)事故或質(zhì)量事故、給社會造成不良影響的承辦企業(yè)追究其責(zé)任,情節(jié)嚴重的取消承辦資格。 (三)績效管理 績效管理是指為確保項目建設(shè)達到預(yù)期效果而采取的管理。縣工信局采取定期座談及不定期檢查等形式,測評承辦企業(yè)的項目效果,對已達到建設(shè)要求的承辦項目盡快安排項目驗收、下發(fā)補助資金;對尚未完全達到建設(shè)要求的承辦項目要求其加快進度,延期驗收:對明顯達不到建設(shè)要求的承辦項目督促其限期整改,整改不到位或無整改的可酌情取消其承辦資格。 (四)監(jiān)督管理 監(jiān)督管理是指對項目承辦企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營行為的規(guī)范與制約。主管單位應(yīng)規(guī)范電子商務(wù)市場秩序,嚴厲打擊參與示范的企業(yè)銷售假冒偽劣產(chǎn)品、網(wǎng)售農(nóng)副產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量安全和過期商品等問題以及發(fā)生欺詐消費者等行為;同時,進一步強化上報流程,承辦企業(yè)應(yīng)按時按質(zhì)上報工作進展情況,保證資金的使用安全,嚴厲打擊承辦企業(yè)虛報、重復(fù)申請補助資金等行為,一旦發(fā)現(xiàn),即刻追回資金并在政府網(wǎng)站上通報批評或撤銷承辦資格。 第三章 項目管理原則 第四條 項目建設(shè)應(yīng)秉承厲行節(jié)約、反對浪費原則,對可利用現(xiàn)有資源改造提升的項目原則上應(yīng)優(yōu)先利用原有資源改造。 第五條 嚴格執(zhí)行基本建設(shè)管理程序。加強項目監(jiān)督管理,確保項目質(zhì)量。建立項目公示制度,向社會公布項目的建設(shè)方名稱、補助內(nèi)容等方面,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。 第六條 項目建設(shè)應(yīng)按照項目批準的投資,規(guī)模、標準來建設(shè),注重溝通、及時反饋,在項目節(jié)點時間內(nèi)按要求完成項目建設(shè)。 第七條 堅持追責(zé)問效的原則。項目建設(shè)應(yīng)堅持務(wù)實原則,注重提升項目建設(shè)的實際效果,反對形式主義。 第四章 項目進度與質(zhì)量管理 第八條 項目承辦單位(企業(yè))在項目實施中應(yīng)履行以下義 務(wù): (一)嚴格按照有關(guān)文件要求及時間節(jié)點,完成項目實施工作; (二) 保證項目經(jīng)費專款專用,不蓄意騙取專項支持資金; (三) 按照縣工信局、縣財政局要求如實填報項目進度情況、資金使用情況,及其他需填寫的統(tǒng)計調(diào)查表; (四)接受領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能部門對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查; (五) 配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的項目調(diào)度、督查、驗收及績效評估等工作; (六) 及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項; (七) 在項目執(zhí)行過程中,對于出現(xiàn)的問題或好的意見建議, 應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋; (八) 建立項目執(zhí)行情況季度報告制度。原則上項目承辦單位每個季度應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細報告項目進度情況、資金使用情況、項目成效情況等。 (九)項目承辦單位根據(jù)項目實施方案,抓好項目實施, 保證項目進度和質(zhì)量,并按時申報驗收。 第九條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在項目實施中應(yīng)履行以下管理職 責(zé): (一)審核項目申報過程中的申報材料、實地考察及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等; (二) 監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理項目執(zhí)行中的有關(guān)問題; (三) 組織或者委托第三方進行項目評審、驗收等; (四) 組織或者委托第三方進行項目績效評估。 第十條 縣財政局在項目實施中應(yīng)履行以下管理職責(zé): (一)配合縣工信局做好項目管理、調(diào)度、驗收等工作。 (二)按照有關(guān)規(guī)定,做好項目資金管理、撥付等工作。 第五章 項目監(jiān)督檢查管理 第十一條 項目監(jiān)督檢查內(nèi)容。新賓縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目主要監(jiān)督檢查內(nèi)容,為工作實施方案要求的工作內(nèi)容。 第十二條 項目監(jiān)督檢查頻次及方式。 (一)監(jiān)督檢查頻次 1、項目建設(shè)、運營每月檢查一次。 2、每次財政資金撥付后進行一次檢查。 (二)監(jiān)督檢查方式 1、實地考察。 2、查看材料。 第十三條 項目監(jiān)督檢查標準 (一)是否按照《新賓縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作實施方案》要求建設(shè)完成,并正常投入運營。 (二)資金使用情況:是否按照資金管理辦法使用資金;在資金使用過程中是否存在張冠李戴、違規(guī)使用、弄虛作假等不合規(guī)情況。 第六章 項目驗收 第十四條 項目驗收采用組織聯(lián)合評審和現(xiàn)場驗收相結(jié)合的驗收方式。項目驗收按照下列程序進行: (一) 項目承辦單位在項目完成后向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出驗收申請; (二) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織或者委托第三方組織進行專家評審或?qū)徲嫞?/span> (三) 對于項目評審過程中出現(xiàn)的疑問,需要現(xiàn)場驗收的, 組織到項目實施現(xiàn)場進行實地驗收; (四) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對擬驗收通過的項目進行網(wǎng)上公示, 公示期為3天,接受社會監(jiān)督和意見反饋;公示期間有異議的項目,經(jīng)調(diào)查屬實并需調(diào)整的,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織重新復(fù)核。 (五) 申請延期并按核準的完工期限申報驗收。 (六) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出具項目驗收通過、重新復(fù)核或者驗收不通過的通知文件。 第七章 附 則 第十五條 本制度由新賓縣工信局負責(zé)解釋。 第十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
新賓滿族自治縣國家電子商務(wù)進農(nóng)村 綜合示范項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2021年8月10日
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